●医療産業都市構想１０年を迎えて、今後の方向性

構想から１０年が経過したが、市民の間では何か医療の研究をして、何か会社が集まってきているという感じです。将来性が見にくい状況。

市民に知ってもらい、理解してもらい、支えてもらうためにもっと説明責任を果たすべきである。

●児童虐待の根本的対策

こども家庭センターでの児童虐待の相談数は（平成１９）３４０件。過去最高です。ネグレクトが増加しています。未然防止のために家庭訪問を強化すべきである。また季節里親制度など積極的に行ってゆくべきである。

●踏み込んだ雇用対策

原油、原材料の高騰、金融不安による急速な景気の減退が予想される。内定の取消しも派遣の契約停止など失業は増加する。緊急雇用促進を考えるべきである。若年対象に加えて中高年の雇用対策を考えるべきである。

●新型インフルエンザについて

近い将来起こり得るパンデミックに関して、対策のマニュアル化を作るべきである。時系列、学校など人の集まる場所でどの時点で閉鎖をするのか想定すべきである。またそのマニュアルを市民に周知していただくことを急ぐべきである。

●環境先進都市

資源ごみとなる新聞、雑誌、お菓子の箱などの雑誌類を月２回の回収では困難である。月１回の所もある。古紙をいかに出しやすくするのか地域の調査を行っうえで頻度を上げるのか、収集方法を検討するなどすべきである。

●商店街、小売市場の活性化

イベント補助、空き店舗対策など支援をしてきたが、うまくいっているとは言い難い。商店主は毎日の売り上げで精一杯な状況です。空き店舗対策ではなく空き店舗を増やさない対策を考えるべきです。様々な商店主のニーズに気軽に相談できる窓口を商工会議所など連携をして実施してゆくべきです。

●挑戦企業への支援

新しいものを受け入れ、育ててゆく気風が重要。ドリームキャッチプロジェクトなどを活用し従来より支援対象を広めてゆくべきである。また既存の中小が新たなことに挑戦しようとする第二次創業対策も必要である。

●農漁業の活性化

神戸は海と山に囲まれている。北区、西区では農業、沿岸部分では漁業や海苔の養殖があります。地産地消のためにも、市内の農漁業を活性化するべきである。

●都市戦略デザイン都市神戸について

アジアで初めてユネスコよりデザイン都市に認定を受けました。ただデザイン都市神戸のイメージはおぼろげです。おしゃれな気風、大震災からの復興の過程など市民が参加意識のもてるようにしていくべきである。

　神戸の産業を支える企業のオーナーの方も多く、中小企業の現況や支援策のことなど多くアドバイスをいただきました。後輩だからこそ、うわべだけでなく本当の声を聞かせていただき、大変参考になりました。 

11月23日　　各地で防災訓練 

　
　毎年、この時期は防災訓練がよく行われています。この日もさる地域の訓練に参加させていただきました。放水や消化器を使った消火訓練といった定番のものから今回は緊急時の水道の確保の実地訓練、地震体験車「ゆれるん」の体験ができました。

　ゆれるんを体験した方々からは、「震度７はあの地震を思い出す」などおっしゃっていました。

　喉元過ぎれば、熱さ忘れる。という言葉どおりです。１９９５.１.１７あの震災の教訓や思いを忘れてはなりません。また、それを次の世代にしっかり伝えなければなりません。いまの小学生以下は地震を知りません。教育分野や地元のこういった活動でもしっかり伝えていく手だてを考えたい。

11月16日　神戸発　　ドラゴンゲート 

　実はドラゴンゲートは神戸を中心に活動されています。かなり有名でテレビなどでよく番組をもっています。全国巡業をされていますが、満杯状況です。

神戸発の大事な財産です。ぜひ応援してください。当然、私も応援します。

　
　ポートアイランド空港島西に総合結婚式場「ラビマーナ」さんがオープンしました。空港島の売却がなかなか進まない中でのうれしい出来事でした。

　まさに海外の結婚式場です。広い敷地に緑の芝生チャペルも写真のようにまるで海外のよう。建物も洗練されたデザインでとてもきれいです。西には海上ラグーンといわれる人口の砂浜の海岸も目の前です。

　北野の異人館での結婚式、海上クルーズ結婚式など神戸は有名です。「ウエディングの町　神戸」としての価値を作っていきたいです。

　サントリーさんから神戸市に消防車をご寄付いただきました。市の財政状況から考えても大変ありがたいです。各地の消防団の小型車も多く寄付してもらっています。

　そのセレモニーがありました。サントリーさんの関係で元日本ハム監督の大沢親分と元阪神タイガースの川藤幸三さんもお越しいただき花を添えてもらいました。

　都市消防の委員長としても感謝します。

１１月６日　　神戸・リガ２５周年 

　神戸市の姉妹都市のひとつにバルト３国ラトビアのリガ市。
神戸とリガの姉妹都市締結２５年を記念にリガ市長以下たくさんの方が神戸にお越しいただきました。そのレセプションがあり参加させていただきました。

　その中でアカペラグループ「コスモス」の音楽は独創的で印象的でした。

　リガだけでなく天津など姉妹都市との関わり方などもう一度考えてもよいと思います。市民の方にリガなどもっと親しみをもってもらうようなメニューが必要です。観光の視点で旅行会社などとも連携をしてもお互い各都市のサービスを設けていくのも良いと思います。

　次年度の予算について、市長に直接に要望など出来る機会がありました。私のこだわり待機児童など指摘させていただきました。前からずっと思っていたことがあります。予算、決算の際にいつも１年度分の審議をしていますが、考え方によっては２年分くらいの複数年度の会計を扱った方がよいのではと思います。弾力的で、大きな視点がもてるはずです。複数予算制度の提案をさせていただきました。国も単年度予算制度ですが、あり方についても指摘する議論が出てきています。

　議員は行政のチェックをしなければなりませんが、政策集団として様々な政策を提案や提言してゆくことが大事だと思っています。大きな壁を感じますが、中身を深めたいと思います。

１０月７日　決算委員会　　市民参画局審議より

区役所のサービス向上についても多く質疑がありました。開長時間の延長や休日の開庁も必要です。昼休みの窓口業務の拡大や戸籍のＯＡ化で発行にかかる待ち時間の短縮努めています。スキルアップの研修や兵庫区で採用しているサービスディレクター制度についても質疑がありました。区役所に民間人材（元客室乗務員）を登用しサービスの向上をめざしています。

　また、物価高騰に対しての対応の強化、消費者の相談業務の拡充などの質疑もありました。１９年度は食の安全や悪質商法に対する相談が多かったそうです。

市民参画では、市民が市政や地元に参加してもらえるＮＰＯへの支援、出前トーク、市長に直談判できる「市長への手紙」などの所管でもあります。私はＤＶに対する総合相談、カウンセリングについて、センシィティブな面があり、よりきめ細やかな対応の拡充は必要だとこだわっております。 

　今日は教育委員会です。各党から幼・小・中の教育内容から防犯、耐震化、などハード・ソフトの両面からいろいろな観点から質疑がありました。図書館の蔵書が他都市に比べて１７７万と少ないこと。インターネット予約がかなり多くなった点など報告がありました。東灘区では新しい図書館が新設されるのを受け市民の意見を聞くべきという質疑に対しては、いままで行われた３回の検討委員会の内容を公開し、Ｈ／Ｐで市民意見を募集しているという報告もありました。（現在９００件だそうです）私も図書館に対するご意見は多く聞いております。何事も言わないとわかりません。議員やＨ／Ｐなど活用してご意見などをいただければと思います。

また、中学給食については、働いている親が多い現状を考えれば、やってみては（私もそう思う。）という質疑（結局予算の問題であるのか前向きでない）や、学校の教師の多忙化については、４０年前と比べて残業が８時間から３４時間増えております。わたしも１日中学校に視察にいったことがあるのですが、先生はお昼を食べる時間もありません。また、アンケートなど資料が多くかなりその対応に時間がかかっているように思います。時間をこどもに使ってもらうような状況にすべきです。民主党からは事務事業を効率化すべくＩＴ化すべきということを訴えました。

また、いま話題の事故米について給食の安全性の確保や学校耐震化（今年度小学校１６校、中学校１１校で３６億→神戸市は他都市に比べて進んでいます。）、こどもの安全対策、スポーツ振興など質疑がありました。それぞれ議員には教育については思いが強いことがわかりました。
　
議会の教育委員会での審議では教育長が答弁することが多いのですが、今日は教育委員長からこれからのビジョンについてはという質疑に対して、自分の経験を参考にいまのこどもは苦労して耐える力がない。ありがたいという感謝の気持ちがない。いまのこどもには欠けており何とかしたい。という思いも発表されました。なかなか答弁は事務的なことが多かったので、夢や思いは大事なものを伺うことも必要だと思いました。  

１０月２日　決算委員会　　国際文化観光局審議より 

１９年度は神戸ビエンナーレ、六甲摩耶の整備など行いました。予算総額８２億円、決算総額７８億円についての審議でした。質疑に多くあったのは、観光客の誘致についてでした。良い数字として神戸を訪れる方のアンケートで神戸に５回以上訪問したとあるのが、６４％と高いことがわかりました。ただ日帰りがほとんどでした。宿泊する方が少ない状況です。来年近鉄の乗り合いが始まり、大阪南部、奈良の方々の日帰りの方は増えると思います。

宿泊客増に関しては、神戸空港の就航都市での観光キャンペーンや首都圏のメヂィアを対象にプレスツアー、映画、ドラマ作品のロケ地めぐりのためのガイドを作成し情報発信しています。近く７件の建設予定のホテルが３件中止になったことも不安視されました。

ビエンナーレも知名度不足は否めない。協力金も当初予定に比べて半分程度。やっていることは時代に沿った内容だと思います。（ちょっとマニアックな面もあるが）内容はこれからだんだん変えてゆけばよい。冬のルミナリエだけに頼らず、神戸観光の目玉としての位置づけをすべきです。 

１０月２日　　決算委員会　　危機管理室審議から 

危機管理は震災がきっかけで議員になった私にとって大変思いのあるものなのでこだわっております。ただ予算で４億２千万、決算で３億９千万と少ない。局を設置しただけでは意味がありません。

「パンデミックやいつ起こるかわからない自然災害について対応出来るのか」「実際の対応のためにもっとインフラも含めて予算の配分をしては」と思っています。本当にこれからも必要な分野です。平成２４年に危機管理センターの予定をしているので、大きく期待したいです。

　今年度は明石海峡船舶事故、事故米、都賀川事故などありました。それぞれ消防局など多くの局と対応を一緒にしなければなりません。異常な状況では危機管理局への権限をもっと多く渡すべきと考えています。Ｊアラートといわれる緊急地震速報を防災無線で結び、市民に伝達する全国瞬時警報システムの整備は必要です。 

１０月１日　　六甲アイランド高校１０周年 

これからもこだわりのある教育を勧めていってほしいです。生徒のすがすがしい態度の感激でした。この日は朝から魚崎の保育園の運動会もあり、園児や学生の素直な感覚やきれいな瞳に触れてすがすがしい１日でした。

その後、会派の幹事会で池田政調会長から目の覚めるような議会改革の提案がありました。初当選の時に思った素直な感覚で、市民の目線に立った感覚でしなければと強く思いました。

９月３０日　　　決算委員会　　企画調整局審議から 

　今日は企画調整局です。名前の通り、神戸市の全体的な政策の企画、立案を担当しています。また、神戸市の局は１４局あります。その連絡や調整をしているのが主なものです。企画のなかで特に力を入れているのが、医療産業都市についてです（保健福祉、産業振興、みなとなどとかぶります）。ポートアイランド２期に次世代スーパーコンピューターの誘致がなされ、これからの企業誘致（２０１０年までに２００社の誘致目標で現在は１３１社）の自信になっているように思いました。

　この医療産業都市構想は神戸市の活性化の瞬間的な起爆剤にはなります。わたしが指摘したいのは、まず市民にとって何がどうなるのか、自分にとってどんな享受ができるのかわかりにくい点です。高度医療と言ってもピンときません。今は、正しい靴の見分け方など具体的な健康の維持についての提起をしています。また、ウォーキングに力を置いていること、市民にとってどうなるのかをもっと説明すべきだと思います。

その持続性や将来性も計画しなければなりません。一部の企業にしかメリットがないようでは意味なく、神戸市全体が１０年後、２０年度にもどうなるのかシュミレーションや数字をあげた目標をたてるべきだと強く思います

ほかに民主党からは北京オリンピックで活躍した神戸にゆかりある方に地域の住民やこどもたちに直接指導したりする機会を増やすことを提案しました。（陸上の朝原さんは予定しているそうです。） 

９月２９日　　決算委員会　　行財政局審議から 

決算議会が開催しています。各党の代表質疑が終わり、今日から各局別審査が始まりました。

今日は行財政局です。まさに神戸市の財布についての審議でした。今回はわたしの質問でした。神戸市の一番のダイエット策である行政経営方針（平成２２年度までに職員を３０００人削減し、市債残高を５０００億減らす策）について中間報告がありました。各党はそれぞれの視点で質問されていました。さらに少子高齢化で社会保障費の増大が見込まれる中、２２年度までに職員を２０００人削減し、借金をさらに１０００億削減を発表されました。これをやりぬけば何とか目途がつきます。改革の後押しを指摘しました。

他に私は、インターネット公売、ふるさと納税の推進（ふたつともかなり前向きな答弁でした）、公契約（これは現状維持の答弁でした。国の問題とはいえ地方分権の時代なので神戸市として自立性が必要です。出来るまで言い続けたい）、４５０億にものぼる市税の滞納対策について、数字で短期的、中期的、長期的目標をもつように訴えたところ、１０月に目途が出すということを引き出しました。

また、環境に配慮した入札制度の導入について訴えました。入札をお金だけで決めるのではなく、温暖化ガスの排出を規制することを目的に、排出を報告するだけでなく義務的なものが必要な入札を訴えました。どんどん２０１０年までに温暖化ガスを（９０年比）６％の削減になるような策は導入すべきです。

神戸を夕張のように赤字再建団体にしたくない。プライマリーバランス、実質公債費比率など数字を注視したい。行財政改革や数字はわたしにとっての強い分野なのでこれからも注視したい。

　
　本山地区の皆様方と鳥取に日帰りで梨狩りに行きました。梨は大好物なので楽しみにしていました。梨の食べ放題も楽しかったのですが、地元の方々からいろんなお話や提案などいただきとても有意義な一日でした。

　駐輪所を利用される方からは、ＪＲ摂津本山駅の駐輪所に関しての提案。建設・建築関係の方からは木材住宅のよさについて。子供を持つ保護者からは保育所の延長保育についてなど、現場で起こっている本当の声は私にとってかなり有意義なご提案や問題提起でした。

　もちろんお堅い話ばかりではなく、「ここのお好み焼き屋がおいしい」とか大先輩からは人生観など多くの情報もいただきました。

なしの食べ放題では、５個くらいは食べられると思っていましたが甘かった・・・・。ランチ食べ放題の後だったためか、２個が精いっぱい。悔しい・・・。でも、もぎたては甘かった〜。

　神戸市栽培漁業センターに研究調査に行って参りました。漁業で今年は北海道で秋しゃけが異常に減少しています。北海道だけでなくどの地域でも数年漁獲量の減少が見られます。

　神戸市においても漁獲数の安定量確保のために努力している部署があり、それが栽培漁業センターです。捕獲するのではなく魚の飼育を行わなければなりません。そのためにある程度魚の育成をしたのち、放流をしています。３−４月にはひらめを１３万匹、６−７月に８万尾、９月―１０月にクルマエビを６万尾など漁港と協力し、神戸市の各ポイントで放流しています。温暖化など地球環境の変化で読みにくいが行政としてしっかり確保することも大事です。

　指定袋制でごみが減り、リサイクル率が上がらなければ大変なことになります。次の世代に神戸のきれいな環境をつなぐためにも、みなさんに協力をお願いいたします。